2月25日,宜昌集團(tuán)召開2026年春節(jié)假期經(jīng)營復(fù)盤會暨子公司年度考核指標(biāo)溝通會。集團(tuán)黨委書記、董事長王中林,經(jīng)營班子成員、總監(jiān)參加會議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理尹錫峰主持。
會議聽取了市場運營中心關(guān)于宜昌集團(tuán)春節(jié)假期整體經(jīng)營情況的報告。春節(jié)期間宜昌集團(tuán)文旅板塊接待人次同比增長67.46%、營業(yè)收入同比增長241.74%,獲得央視及省市主流媒體高頻聚焦,圓滿實現(xiàn)經(jīng)營效益與品牌效應(yīng)“雙豐收”。參會子公司負(fù)責(zé)人圍繞總結(jié)經(jīng)驗、直面問題、改進(jìn)計劃,進(jìn)行了深度復(fù)盤交流。
隨后,會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)總部年度經(jīng)營工作會議精神,通報了宜昌集團(tuán)2026年度總體經(jīng)營目標(biāo)和重點工作任務(wù)安排,并貫徹集團(tuán)總部“利潤年”考核導(dǎo)向,就子公司2026年度業(yè)績考核指標(biāo)設(shè)置及重點工作任務(wù)安排作出原則性指導(dǎo),與會子公司結(jié)合自身實際進(jìn)行了現(xiàn)場討論和確認(rèn)。
王中林表示,春節(jié)期間經(jīng)營成績的取得得益于“人努力、政策好、天幫忙”,離不開節(jié)前積極作為、全員堅守崗位、安全有序保障。他強調(diào),要從春節(jié)經(jīng)營實踐中汲取五方面啟示:一要深刻理解旅游業(yè)是假日經(jīng)濟(jì)的核心支柱與引擎,充分認(rèn)識假日經(jīng)濟(jì)特征,傳統(tǒng)節(jié)假、新興節(jié)點都要提前預(yù)判、做足預(yù)案,打有準(zhǔn)備的勝仗;二要精準(zhǔn)把握文旅市場主流趨勢方向,深刻洞悉游客需求變化,強化二消產(chǎn)品、體驗性產(chǎn)品及科技類產(chǎn)品的開發(fā),充分激發(fā)游客情緒價值,精準(zhǔn)適配游客消費需求;三要善于借勢發(fā)展,依托“神武峽”省級戰(zhàn)略、宜昌區(qū)位交通優(yōu)勢、三峽航運新通道建設(shè)等重大歷史機遇,創(chuàng)新區(qū)域精品線路,實現(xiàn)跨區(qū)域流量轉(zhuǎn)化;四要加強集團(tuán)內(nèi)部橫向協(xié)同聯(lián)動,景區(qū)、酒店、旅行社要充分融合、互相賦能,形成強大的發(fā)展合力;五要持續(xù)優(yōu)化政企關(guān)系,積極爭取地方支持,推動新項目高質(zhì)量落地見效。針對年度業(yè)績指標(biāo)分解,他要求,要緊緊圍繞集團(tuán)總部提出的“利潤年、整改年”總體定位部署,全面壓實責(zé)任體系,細(xì)化任務(wù)分解,傳導(dǎo)壓力,承壓奮進(jìn),堅決確保年度各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
尹錫峰對春節(jié)復(fù)盤工作和年度任務(wù)落實作出具體部署。他要求,各子公司要主動持續(xù)深入復(fù)盤,查找預(yù)判不足、應(yīng)對不夠等問題,舉一反三、閉環(huán)整改,持續(xù)提升運營管理能力;要堅決貫徹落實既定目標(biāo)責(zé)任,強化執(zhí)行力度,推動增收工作切實落地見效;要杜絕形式主義,注重實績實效,為實現(xiàn)全年目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。
集團(tuán)各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人及市場運營中心相關(guān)人員參加會議。