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2月28日，知音傳媒召開2026年經(jīng)營工作推進會，深入學習貫徹全省“新春第一會”精神，全面落實文旅集團服務支點建設重點工作推進會部署要求，系統(tǒng)謀劃、全面安排2026年重點工作，動員全體員工進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，確保全年工作開好局、起好步。知音傳媒領導班子成員出席會議。

會上，知音傳媒黨委書記、董事長劉學明發(fā)表講話。他指出，2026年不僅是利潤年、整改年，更是融合年，全體干部職工要深刻認識新階段面臨的形勢任務，切實轉(zhuǎn)變觀念，積極適應新環(huán)境、新要求、新挑戰(zhàn)。要在經(jīng)營效益、人事管理、黨的建設、紀檢監(jiān)督、財務規(guī)范、資產(chǎn)盤活、合規(guī)運營、安全生產(chǎn)、意識形態(tài)、為集團賦能等各個方面，全面對標文旅集團的更高標準，推動整體工作實現(xiàn)新提升。

圍繞扎實做好2026年各項工作，劉學明提出九方面明確要求：一要強化集團一盤棋觀念，自覺將知音傳媒的發(fā)展置于文旅集團整體發(fā)展大局中謀劃推進，在戰(zhàn)略協(xié)同中檢驗發(fā)展成效。二要強化主動融合觀念，主動融入、精準對接文旅集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃，確保自身發(fā)展規(guī)劃、重點任務與集團主線戰(zhàn)略同心同向、無縫銜接。三要強化經(jīng)濟效益觀念，牢固樹立利潤為王的理念，持續(xù)提升核心競爭力和投入產(chǎn)出效益。四要強化有為才有位觀念，層層壓實責任，堅決破除躺平思想和懈怠行為。五要強化科技賦能觀念，積極擁抱新技術、新應用，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型驅(qū)動業(yè)務模式與管理方式的創(chuàng)新突破。?六要強化合規(guī)經(jīng)營觀念，嚴守法律法規(guī)和政策紅線，以規(guī)范化管理筑牢企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的根基。七要強化安全至上觀念，全面筑牢意識形態(tài)與安全生產(chǎn)雙重防線，為知音傳媒平穩(wěn)運行提供堅實保障。八要強化廉潔自律觀念，持續(xù)凈化政治生態(tài)，營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。九要強化服務為本觀念，總部職能部門要主動擔當、靠前服務，為基層一線發(fā)展提供有力支撐。?

知音傳媒各單位負責人、中層副職及以上干部參會。