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4月7日，宜昌集團召開清明節(jié)假期暨一季度經營分析會，集團黨委書記、董事長倪敏莉出席會議并講話，黨委副書記、總經理尹錫峰主持會議。集團經營班子成員、總監(jiān)參加會議。

會議通報了集團一季度整體經營情況及清明節(jié)假期經營情況，聽取各子公司假期運營、一季度目標任務完成進度及后續(xù)工作安排的匯報，集團各部室提出了具體提示和改進建議。

尹錫峰指出，一季度集團經營態(tài)勢總體良好，各板塊實現(xiàn)穩(wěn)步增長，文旅板塊營收同比增長133.01％。他要求，集團各部室要杜絕“只講不練、光說不做”，切實深入一線，做好服務賦能，針對經營單元難點堵點提供可落地、可執(zhí)行的解決方案，并強調集團上下要全力備戰(zhàn)“五一”假期，緊緊圍繞“零安全事故、零有責投訴”以及“營收提升、利潤提升”的目標，全面補齊安全、營銷、產品、服務等方面的短板，確保打贏“五一”攻堅戰(zhàn)。

倪敏莉強調，要牢牢把握四個導向，統(tǒng)籌推進集團經營持續(xù)向好：一是強化目標導向，圍繞“利潤年”總基調，重點關注利潤、尤其是經營性利潤，深入分析業(yè)務長短板與年度目標進度差，兼顧開源與節(jié)流，從產品設計、業(yè)態(tài)完善、渠道優(yōu)化等方向挖掘新的利潤增長點；二是強化問題導向，緊盯各項指標和年度重點工作，瞄準核心短板，重點推動解決法人治理、項目投資等關鍵事項；三是強化戰(zhàn)略導向，兼顧短期目標與長期發(fā)展，緊扣集團戰(zhàn)略定位，深入研究“城旅融合”“游輪經濟”“數(shù)字文旅”等賽道，找到業(yè)務突破口；四是強化行動導向，經營分析必須對應到具體工作舉措和經營動作，各經營單元要圍繞二季度節(jié)點計劃，明確關鍵舉措和需要的支持，確保各項工作可落地、可跟進。

她要求，二季度各經營單元要對照利潤缺口與節(jié)點計劃，細化追趕舉措，統(tǒng)籌推進年度重點任務落實；要強化資金統(tǒng)籌調度，加快重點項目建設進度；要將巡視巡察整改與樹立和踐行正確政績觀學習教育同步推進，進一步提振干部隊伍精氣神、提升履職效能。她強調，思路決定出路，要堅持用發(fā)展的思路破解困局，主動融入集團總部和市委市政府戰(zhàn)略大局，以良好的精神狀態(tài)和堅定的前行姿態(tài)，全力打贏“五一”攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)全年目標任務奠定堅實基礎。

集團各部室（中心）、各子公司主要負責人及相關人員參加會議。