6月25日,集團黨委委員、總會計師徐誠帶領第三督查組成員到文旅資管公司開展重點工作督導檢查。
在督導檢查座談會上,督導組一行聽取了文旅資管公司2025年度“經營目標雙過半”、安全生產、貫徹落實中央八項規(guī)定精神及違規(guī)吃喝專項整治、服務標準化、資產盤活、風險防范化解和改革深化提升行動等工作情況的匯報,詳細了解重點工作的推進進度、取得的成效以及存在的問題。隨后,督導組詳細查閱了各專項工作臺賬和資料,并提出了具體要求和建議。

徐誠對文旅資管公司在上半年取得的工作成效予以充分肯定。他要求,文旅資管公司全體干部職工要對標對表全年各項工作任務,不折不扣實現(xiàn)任務“雙過半”,強化資產管理核心功能,高效推進收并購工作,對市場化業(yè)務進行復盤總結,梳理形成具有公司特點的成熟業(yè)務模式,助力公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要持續(xù)夯實內部管理基礎,筑牢風險防范堤壩,尤其要依托中央八項規(guī)定主題教育活動契機,常敲紀律警鐘,錘煉過硬干部作風。
檢查期間,徐誠一行赴國賓養(yǎng)老服務中心檢查安全生產及服務標準化工作。他強調“投建管運”各方須全方位筑牢安全底線不放松,將安全生產置于首位。他要求,要切實發(fā)揮國企優(yōu)勢創(chuàng)新服務模式,打造“康養(yǎng)”品質品牌,讓長者“吃得放心、住得安心”。同時,加強部門協(xié)同推進服務標準化,樹立行業(yè)標桿。