宜昌集團召開2026年度工作會議暨黨建與紀檢工作會議
3月12日，宜昌集團召開2026年度工作會議暨黨建與紀檢工作會議。集團黨委書記、董事長王中林出席會議并講話，黨委副書記、總經理尹錫峰作年度工作報告，黨委副書記、紀委書記何利鋒作年度黨建工作報告和紀檢工作報告。宜昌集團外部董事、領導班子及總監(jiān)出席會議。
王中林作題為《洞察時代之變聚力“六大工程”堅決打贏宜昌集團“利潤年”攻堅戰(zhàn)》的總結講話。他指出，2025年是宜昌集團穩(wěn)中求進、跨越發(fā)展的一年。面對文旅市場深刻變革、行業(yè)競爭日趨激烈的復雜形勢，全體員工頂壓奮進、向難求成，交出了一份殊為不易的成績單，政治保障更加有力，發(fā)展動能持續(xù)增強，文化轉化成效凸顯，營銷創(chuàng)效不斷突破，團隊凝聚力顯著提升，文旅營收首次邁入億元大關，為“十五五”發(fā)展打下了堅實基礎。
他強調，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是集團總部明確的“利潤年、整改年”。要準確把握當前文旅新形勢，清醒認識當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，圍繞集團總部“五大攻堅戰(zhàn)”總體部署，宜昌集團要錨定“一個目標”，統(tǒng)籌“兩類人”，推進“六大工程”。
他強調，要重視文旅場景中的情緒價值，從人性人心出發(fā)，重點鏈接好為我們創(chuàng)造價值的員工和為我們帶來效益的游客這兩類人，要尊重和關愛員工，切實增強員工的歸屬感和價值感，要厚待游客，切實提升游客滿意度和情緒價值。要系統(tǒng)推進聯(lián)動、賦能、三創(chuàng)、改革、整改、黨建“六大工程”，以聯(lián)動的思維聚合力，以賦能的加持提質效，以三創(chuàng)的實績拓新局，以改革的勇氣破藩籬，以整改的決心強根基，以黨建的定力把方向，在創(chuàng)新突破中實現(xiàn)能級跨越，在整改清零中打贏利潤攻堅戰(zhàn)，奮力書寫宜昌集團高質量發(fā)展的嶄新篇章。
尹錫峰作題為《破局而立向質而行推動宜昌集團邁入高質量發(fā)展新階段》的工作報告，對集團2025年工作情況進行了全面回顧，對2026年重點工作進行了安排部署。他要求，要聚力實施“發(fā)展快提速、經營穩(wěn)提質、服務再提優(yōu)、能力專提升、管理精提效”五大專項提升行動，以戰(zhàn)略定力推動長期格局強基定型，以系統(tǒng)改革驅動內涵式增長，以“經營人心”推動品牌核心價值持續(xù)加載，以精準定量推動服務質量升級，以人才興企夯實智力支撐，以精益治理筑牢安全發(fā)展底板。
何利鋒作題為《深化黨建引領 砥礪實干擔當奮力推動集團高質量發(fā)展實現(xiàn)新躍升》黨建工作報告和《增強政治主動，護航中心大局以精準有力監(jiān)督執(zhí)紀，保障集團“十五五”良好開局》紀檢工作報告。他指出，2026年要進一步提高站位，深化政治建設統(tǒng)領、突出強基提質賦能、厚植思想文化根脈、錨定育才礪能聚智、完善引領保障機制，強調要強化政治引領、聚焦中心大局、堅持標本兼治、厚植廉潔文化、深化隊伍建設，不斷推動紀檢工作邁上新臺階、取得新成效。
會上發(fā)布了宜昌集團2026年“黨員＋項目”工作機制，王中林為7個“黨員＋項目”授牌，對2025年度先進個人、先進集體、龍虎榜競賽優(yōu)勝單位進行了表彰，集團主要領導與各部室（中心）、各子公司簽訂了目標考核、業(yè)績考核責任書，與清江畫廊公司黨委及各黨支部簽訂了黨的建設綜合目標責任書。
各部室（中心）中層副職以上管理人員、子公司領導班子成員及中層副職以上管理人員、項目籌備組組長和副組長、受表彰先進個人及部分員工代表參加會議。