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2026年2月5日，集團(tuán)康養(yǎng)安全專委會(huì)召開春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)部署會(huì)并開展春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席、康養(yǎng)安全專委會(huì)主任羅邁出席會(huì)議并帶隊(duì)開展檢查。

羅邁強(qiáng)調(diào)，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)直接關(guān)系民生福祉，是集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的重要支柱，安全是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線、不可逾越的底線。集團(tuán)康養(yǎng)安全專委會(huì)的成立，是集團(tuán)踐行“人民至上、生命至上”發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)的關(guān)鍵舉措，充分彰顯了集團(tuán)深耕康養(yǎng)領(lǐng)域、踐行國企社會(huì)責(zé)任、助力民生改善的戰(zhàn)略定力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

羅邁要求，各相關(guān)單位要切實(shí)提高政治站位，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全管理工作：一是聚焦康養(yǎng)運(yùn)營各重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展全鏈條、拉網(wǎng)式安全排查，做到全覆蓋、無死角、無盲區(qū)；二是建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單“三單聯(lián)動(dòng)”銷號(hào)機(jī)制，明確整改時(shí)限、壓實(shí)整改責(zé)任，確保隱患整改閉環(huán)見效；三是強(qiáng)化跨板塊、跨單位協(xié)同聯(lián)動(dòng)，打破壁壘、凝聚合力，構(gòu)建“上下同心、齊抓共管、同向發(fā)力”的安全管理格局；四是健全安全管理長效機(jī)制，推動(dòng)安全工作從“事后處置”向“事前預(yù)防、事中管控”轉(zhuǎn)型，全面提升康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)安全水平，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢安全根基。

會(huì)后，集團(tuán)康養(yǎng)專委會(huì)迅速行動(dòng)、狠抓落實(shí)，采取“四不兩直”的方式，赴麗江頤養(yǎng)中心、國賓頤養(yǎng)中心等重點(diǎn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展安全生產(chǎn)突擊檢查。檢查組深入消防控制室、廚房操作間、老人居室、藥品存儲(chǔ)區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域，細(xì)致排查安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題明確整改要求與時(shí)限，實(shí)行閉環(huán)管理。此次突擊檢查，正式拉開了專委會(huì)常態(tài)化暗訪督查工作的序幕，為集團(tuán)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)安全有序發(fā)展筑牢了第一道防線。

下一步，集團(tuán)康養(yǎng)安全專委會(huì)將以專業(yè)賦能為核心、以制度牽引為保障、以嚴(yán)格監(jiān)管為抓手，持續(xù)壓實(shí)安全責(zé)任、完善服務(wù)體系、強(qiáng)化監(jiān)管效能，不斷提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，為集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略落地見效提供有力支撐，以實(shí)際行動(dòng)踐行國企使命擔(dān)當(dāng)，護(hù)航集團(tuán)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

集團(tuán)商管事業(yè)部、康養(yǎng)集團(tuán)、文旅資管公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。