2026年1月12日上午,湖北文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司在公司大會議室組織召開2026年度工作務(wù)虛會。會議以“凝心聚力、共創(chuàng)輝煌”為主題,全面總結(jié)2025年工作成績與經(jīng)驗,深入分析當(dāng)前發(fā)展形勢,系統(tǒng)謀劃2026年發(fā)展思路與重點任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各部門及子公司負責(zé)人、本部全體員工參加會議。會議由公司黨委書記、董事長劉連根同志主持。

會上,各部門、子公司緊扣公司“礦旅融合”發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心任務(wù),依次匯報了2025年工作完成情況、存在的問題與不足,并結(jié)合實際提出了2026年工作思路與舉措。
在各部門匯報后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域,分別作了發(fā)言。班子成員圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、投資拓展、生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)風(fēng)控、黨建紀(jì)檢、安全管理、企業(yè)治理等方面,深入分析了當(dāng)前面臨的機遇與挑戰(zhàn),并就2026年重點工作的推進思路、關(guān)鍵舉措和協(xié)同機制提出了明確要求和部署。
會議指出,2025年在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好,重點項目取得突破,管理基礎(chǔ)不斷夯實,整體呈現(xiàn)強勁發(fā)展態(tài)勢。但同時,必須清醒認(rèn)識到當(dāng)前面臨的“三少一風(fēng)險”(項目儲備少、資金保障少、專業(yè)人才少、歷史風(fēng)險項目)等挑戰(zhàn),以及砂石行業(yè)競爭加劇、利潤空間收窄等外部壓力。
會議強調(diào),2026年是公司從“初創(chuàng)期”向“成長期”跨越的關(guān)鍵一年。公司上下必須堅持“兩點論”與“重點論”相結(jié)合,既要看到發(fā)展中的優(yōu)勢與潛力,也要正視困難與短板。要緊緊圍繞“保持中高速增長、進軍中高端賽道、邁向中高段位次”的年度目標(biāo),重點打好“項目攻堅、營收提升、安全保衛(wèi)、風(fēng)險狙擊”四場硬仗,持續(xù)強化“資源、人才、作風(fēng)、機制、法治”五項保障,以“發(fā)展”為金鑰匙,以“干事”為導(dǎo)向標(biāo),以“考核”為指揮棒,全力推動各項目標(biāo)任務(wù)落實落地。
會議要求,全體干部職工要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,將務(wù)虛會形成的思路轉(zhuǎn)化為務(wù)實行動。要牢固樹立危機意識、機遇意識和拼搶意識,發(fā)揚“向難求成、腳踏實地”的精神,聚焦主責(zé)主業(yè),深化改革創(chuàng)新,強化協(xié)同聯(lián)動,嚴(yán)守安全底線,以更加奮發(fā)有為的姿態(tài),共同譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
此次務(wù)虛會既是一次總結(jié)成績、剖析問題的復(fù)盤會,也是一次凝聚智慧、謀劃未來的動員會。公司全體人員將進一步堅定信心、明確方向,以務(wù)實高效的作風(fēng),確保2026年各項工作開好局、起好步,為完成全年目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。