為深入貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于國資國企改革的決策部署,持續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革,充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力與創(chuàng)新活力,湖北文旅集團(tuán)在仙桃公司試點(diǎn)推行領(lǐng)導(dǎo)班子“揭榜掛帥”工作機(jī)制。2月2日下午,仙桃公司領(lǐng)導(dǎo)班子“揭榜掛帥”面試評(píng)審環(huán)節(jié)順利完成,標(biāo)志著該項(xiàng)改革從制度設(shè)計(jì)正式邁入實(shí)質(zhì)推進(jìn)階段。

本次“揭榜掛帥”工作嚴(yán)格遵循“黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑹聵I(yè)為上、競(jìng)爭擇優(yōu)”原則,旨在通過公開透明的競(jìng)爭機(jī)制,選拔一支懂經(jīng)營、善管理、敢擔(dān)當(dāng)、能成事的專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)班子。在組織形式上,創(chuàng)新采用“1+N”團(tuán)隊(duì)競(jìng)聘模式,即由1名董事長(兼總經(jīng)理)牽頭,與2至3名副總經(jīng)理組成團(tuán)隊(duì)參與競(jìng)聘,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與團(tuán)隊(duì)協(xié)同。
自2026年1月啟動(dòng)以來,經(jīng)過公告發(fā)布、組織報(bào)名、資格審核等規(guī)范程序,最終共有5支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)入面試評(píng)審。為確保評(píng)審的專業(yè)性、權(quán)威性與公信力,本次面試設(shè)立“雙評(píng)審制”:評(píng)審委員會(huì)由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事及省委組織部、省政府國資委、省文旅廳等相關(guān)處室負(fù)責(zé)人組成;大眾評(píng)審團(tuán)則涵蓋集團(tuán)中層干部、二級(jí)子公司負(fù)責(zé)人、仙桃公司董事會(huì)及員工代表,實(shí)現(xiàn)多層次、多角度民主參與。

面試采用結(jié)構(gòu)化流程,競(jìng)聘團(tuán)隊(duì)依次進(jìn)行方案陳述、補(bǔ)充發(fā)言、團(tuán)隊(duì)互問及評(píng)委追問等環(huán)節(jié)。評(píng)審內(nèi)容聚焦“五大維度”:經(jīng)營目標(biāo)可行性、團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)、工作創(chuàng)新能力、系統(tǒng)思維水平、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),全面考察團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略謀劃、市場(chǎng)洞察、運(yùn)營管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,真正落實(shí)“以能力定崗位,以實(shí)績論英雄”的選用導(dǎo)向。
此次“揭榜掛帥”改革是湖北文旅集團(tuán)深化干部能上能下機(jī)制、推動(dòng)組織管理創(chuàng)新的重要舉措。下一步,集團(tuán)將結(jié)合面試評(píng)審與綜合測(cè)評(píng)結(jié)果,審慎研究確定聘任人選,并按規(guī)定進(jìn)行公示與聘任。新任班子將實(shí)行任期制與契約化管理,簽訂經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,壓實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo),確保改革成果落地見效,助力仙桃公司高質(zhì)量發(fā)展,為集團(tuán)整體戰(zhàn)略實(shí)施注入新的強(qiáng)勁動(dòng)力。