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神旅集團(tuán)王中林一線(xiàn)調(diào)研旅游增效新路徑
2月7日，神旅集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王中林深入官門(mén)山、神農(nóng)壇景區(qū)運(yùn)營(yíng)一線(xiàn)，圍繞“2026年經(jīng)營(yíng)增效怎么干”展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，與景區(qū)負(fù)責(zé)人和一線(xiàn)員工深入交流，為全年工作明方向、定路徑、壓擔(dān)子、鼓干勁，推動(dòng)“創(chuàng)收創(chuàng)利創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)路徑與“我們同行”企業(yè)文化理念深度融合。
搶抓“神武峽”聯(lián)動(dòng)新機(jī)遇
在官門(mén)山景區(qū)，王中林認(rèn)真聽(tīng)取景區(qū)負(fù)責(zé)人朱永鋒關(guān)于景區(qū)建設(shè)與發(fā)展思路、譚羽軒工作室工作重點(diǎn)情況，對(duì)景區(qū)在服務(wù)品牌與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得的成效給予肯定，并明確了更高定位。他強(qiáng)調(diào)，官門(mén)山要跳出單一景區(qū)思維，以“神農(nóng)架生態(tài)科普研學(xué)基地”為核心定位，勇?lián)鷧^(qū)域研學(xué)旅游聯(lián)動(dòng)發(fā)展“先行官”，深化“綠野仙蹤”研學(xué)產(chǎn)品內(nèi)涵，全力銜接“神武峽”項(xiàng)目，通過(guò)產(chǎn)品互補(bǔ)、游客互送與營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同，構(gòu)建互補(bǔ)共贏的區(qū)域旅游共同體。
他強(qiáng)調(diào)，譚羽軒工作室要堅(jiān)定“立足本職，放眼全國(guó)”的目標(biāo)定位，以“文化敘事、互動(dòng)體驗(yàn)、情緒價(jià)值、意義回歸”為核心，鍛造一支高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，著力為“神武峽”精品線(xiàn)路的運(yùn)營(yíng)儲(chǔ)備標(biāo)桿力量。集團(tuán)將集中優(yōu)勢(shì)資源在人員、資金、物資等方面給予全方位支持，確保上下貫通、形成合力，為實(shí)現(xiàn)“打造標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。
打響“二消”增效攻堅(jiān)戰(zhàn)
“2026年是增利年，‘二消’必須做起來(lái)！”在神農(nóng)壇景區(qū)，王中林直奔經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的核心痛點(diǎn)。從景區(qū)入口到停車(chē)場(chǎng)、從經(jīng)營(yíng)商鋪到旅游演藝項(xiàng)目，他一路察看，現(xiàn)場(chǎng)支招。“停車(chē)場(chǎng)、換乘、演藝等資源要?jiǎng)?chuàng)效”“要?jiǎng)訂T每個(gè)班組為豐富業(yè)態(tài)想辦法、出點(diǎn)子”......
圍繞“創(chuàng)收創(chuàng)利創(chuàng)新”，王中林部署了三大攻堅(jiān)任務(wù)，一是筑牢服務(wù)根基，聚焦“服務(wù)品質(zhì)提升年”，景區(qū)要做好旅游接待服務(wù)，讓游客滿(mǎn)意而歸。二是全力做大營(yíng)收，千方百計(jì)把“二消”做活做深，著力盤(pán)活演藝、停車(chē)場(chǎng)、換乘等現(xiàn)有資源創(chuàng)效，并動(dòng)員所有班組為豐富業(yè)態(tài)建言獻(xiàn)策，大膽創(chuàng)新。三是實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)，激勵(lì)每名員工深挖神農(nóng)文化的獨(dú)特魅力，拍攝短視頻素材，努力成為神農(nóng)文化的傳播者和宣傳者。
為保障目標(biāo)的達(dá)成，集團(tuán)將全面推行“我們同行·共創(chuàng)輝煌”績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，徹底打破“大鍋飯”“做好做壞一個(gè)樣”思維，明確劃分經(jīng)營(yíng)班組創(chuàng)收創(chuàng)效和后臺(tái)服務(wù)保障的權(quán)責(zé)邊界，組建集團(tuán)、子分公司、班組三級(jí)差異化考核體系，實(shí)行“前臺(tái)正向激勵(lì)、后臺(tái)負(fù)向約束”的精細(xì)化管理，讓干得好的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人獲得重獎(jiǎng)，真正把經(jīng)營(yíng)責(zé)任壓實(shí)到每一個(gè)班組，激發(fā)全員創(chuàng)效活力。
讓實(shí)干者站上榮耀榜
集團(tuán)實(shí)現(xiàn)旅游高質(zhì)量必須依靠深厚的文化軟實(shí)力來(lái)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)。王中林強(qiáng)調(diào)，年度攻堅(jiān)要與企業(yè)文化建設(shè)同頻共振，讓“我們同行·共創(chuàng)輝煌”文化主題凝聚共識(shí)、融入血脈、勇于踐行。
集團(tuán)將把文化激勵(lì)深度嵌入經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，專(zhuān)門(mén)設(shè)立“同心”文化踐行榜、“同力”三創(chuàng)領(lǐng)航榜、“同行”服務(wù)提升榜、“同聲”宣傳達(dá)人榜、“同創(chuàng)”全員營(yíng)銷(xiāo)榜五大可量化、可評(píng)比的獎(jiǎng)項(xiàng)，表彰在黨建引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、服務(wù)提升、宣傳營(yíng)銷(xiāo)、文化建設(shè)等各領(lǐng)域涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，樹(shù)立“實(shí)干者得實(shí)惠，貢獻(xiàn)者享榮光”的鮮明價(jià)值導(dǎo)向，讓每一位奮斗者的汗水被看見(jiàn)、價(jià)值被認(rèn)可，真正將文化凝聚力轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力。
神旅集團(tuán)副總經(jīng)理顏青，綜合管理部負(fù)責(zé)同志等陪同調(diào)研。